9 Levels in der Unternehmenskulturentwicklung

Seit vielen Jahren funktioniert die Strategie eines Unternehmens wunderbar, die Umsätze stimmen und es gibt auch keine nennenswerten Wettbewerber auf dem Markt. Kein Grund, sich weiterzuentwickeln, oder? Doch! Denn plötzlich könnte es einen Ruck im Markt geben, Preisdruck entstehen, sich ein ernstzunehmender Konkurrent auftun. Nun noch günstiger zu werden oder in noch kürzerer Zeit die Ware oder Dienstleistung zur Verfügung zu stellen, mag kurzfristig klappen, doch auf lange Sicht bedeutet das den Bankrott. Ein kontinuierlich auf Zukunftsfähigkeit ausgerichteter Kulturwandel – und nicht erst dann, wenn das sprichwörtliche Kind bereits in den Brunnen gefallen ist – ist das einzige, was ein Unternehmen dauerhaft wettbewerbsfähig macht. Mit den 9 Levels of Value Systems gelingt in der Unternehmensentwicklung ein kontinuierliches Bewusstsein für die aktuellen Werte und eine permanente Ausrichtung auf die zukünftig geforderte Organisationskultur.  

Nachhaltige Entwicklung der Unternehmenskultur mit den 9 Levels

Für die Erfassung der Unternehmenskultur und das Setzen passender Entwicklungsimpulse braucht es häufig einen kompetenten Blick von außen. Intern »kocht jeder viel zu sehr in seiner unternehmensinternen Suppe«. Sie als für die 9 Levels qualifizierter Berater können Ihr derzeitiges Beratungsportfolio zur Unternehmenskulturentwicklung um das Analysetool ergänzen und Ihre Kunden dabei unterstützen, in die richtige Richtung zu lenken. Damit das Unternehmen stark für die Zukunft aufgestellt ist und bleibt.