ABLAUF / INHALTE DER ZERTIFIZIERUNG

ERSTER TAG

  • Start in die Zertifizierung. Ziel, Agenda, Vorstellung
  • Selbsterlebnis: Ausfüllen eines Individual-Fragebogens
  • Das Modell und sein Ursprung
  • Grundaxiome des Modells
  • Die 2 Seiten des Modells
  • Die 9 Levels im Einzelnen
  • Einsatzgebiete des Modells
  • Personen in den 9 Levels
  • Gruppen in den 9 Levels
  • Organisationen in den 9 Levels
  • Musterbeispiele von Analysen
  • Handlungsempfehlungen und Herangehensweisen

ZWEITER TAG

  • Workshop-Übungen
  • Die 9 Levels im realen Leben
  • Fallstudien und Simulationen
  • 9 Levels in Filmsequenzen
  • Soll- und Ist-Abgleich
  • Voraussetzungen für Veränderungen
  • Hebel für die Veränderung
  • Begleitvarianten in Beratungsprojekten

Expertenwissen:

  • Abgrenzungen zu anderen Modellen

Graves und seine Weiterentwicklungen. Eine Einordnung 

DRITTER TAG

  • 9 Levels in der Trainingsberatungspraxis:
  • Einzelcoaching
  • Führungskräfteentwicklungen
  • Teamentwicklungen
  • Vertriebsoptimierungen
  • Change Management
  • Unternehmenskulturentwicklungen

Der Praxiseinsatz:

  • Typischer Projekteinsatz
  • Support durch das Institute
  • Best Practice Austausch
  • User-Days
  • Zertifikate