Der Ruf nach qualifizierten Fachkräften ebbt nicht ab. Für viele Unternehmen stellt es eine große Herausforderung dar, sich gegenüber anderen Arbeitgebern für potenzielle neue Mitarbeiter interessant aufzustellen. Zudem haben Mitarbeiter heute oft eine veränderte Lebenseinstellung und erwarten, dass ihre Interessen und die ihrer Familie mit ihrem  Berufsleben gut vereinbar sind. Mit den 9 Levels of Value Systems im Recruiting kann die Passung zwischen Mitarbeiter und Arbeitgeber auf einer ganz neuen Ebene betrachtet werden. Die Werteanalyse zeigt Motivations- und Demotivationspotenziale auf, ermöglicht ein passgenaues Employer Branding und letztendlich eine fundierte Entscheidung für- oder gegeneinander. Für beide Seiten.

Wer als 9 Levels-Berater die Passung von Wertesystemen ins Recruiting integriert, kann neben der fachlichen Eignung auch die geeignete Haltung neuer Mitarbeiter sicherstellen und so die Fehlbesetzungsquote deutlich senken. Auch im Coaching können Sie Bewerber dabei unterstützen, sich sowohl über ihre Zieltätigkeit als auch über ihren Wunscharbeitgeber klar zu werden und sich dementsprechend authentisch zu präsentieren. Eine Win-win-Situation für alle Beteiligten!