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Die 9 Levels im Coaching

Werte definieren den Sinn und die Bedeutung, die wir den Dingen geben. Sie leiten unsere Denk-­ und Verhaltensweisen, geben uns Richtungen vor und tragen je nach Erfüllungsgrad zu Glücks-­ und Erfolgsgefühlen bei. Deshalb sind sie ein zentrales Thema für Coaching, in dem es je nach Anliegen z. B. darum geht, Klarheit für Entscheidungen zu gewinnen, mehr Zufriedenheit zu erreichen oder Ziele in Angriff zu nehmen und erfolgreich zu meistern. Die 9 Levels of Value Systems® machen diese Wertesysteme sichtbar – und für Veränderungsprozesse im Coaching nutzbar. So kann z. B. auch zu einem späteren Zeitpunkt mit einer erneuten Analyse „nachgemessen“ werden, ob und welche Entwicklung sich vollzogen hat.

Typische Fragen im werteorientierten Coaching:

  • Wie erlebt der/die Coachee die aktuelle Situation?
  • Wo gibt es Differenzen zwischen seinen/ihren Wertesystemen und denen der Umwelt, Firma, Führungskraft, Mitarbeitenden?
  • Wie haben sich die Wertesysteme des/der Coachee entwickelt bzw. verändert?
  • Welche veränderungsauslösenden Ereignisse gab es?
  • Wie muss die neue Aufgabenstellung, das neue Arbeitsumfeld sein, damit der/die Coachee sein bzw. ihr volles Potenzial entfalten kann?

Interessieren Sie sich dafür, wie ein werteorientiertes Coaching mit den 9 Levels ganz konkret ablaufen kann? In diesem Artikel stellen wir einen interessanten Fall aus der Praxis vor.